NOWOŚCI

Trendy w HR na 2020 rok

2020-01-02

„Pojedyncze krople tworzą ocean” – o trendach w HR na 2020 rok

Koncentracja na firmie jako spójnym organizmie, czy raczej dostrzeganie indywidualności pracowników? Trendy na 2020 rok w zarządzaniu personelem kierują swoją uwagę ku jednostce. Stwarzanie możliwości rozwoju, a z drugiej strony obsadzanie na pojedynczych stanowiskach osób z zewnątrz, by wnieść do organizacji „powiew świeżości”.

Sprawne zarządzanie systemem indywidualności stawia poważne wyzwanie dotychczas obowiązującym zasadom.enlightened

Pomocna sztuczna inteligencja?

Wielu rekruterów odetchnęło z ulgą, mogąc wdrożyć nowe systemy zarządzania poszukiwaniem kandydatów na poszczególne stanowiska. Sztuczna inteligencja okazała się bardzo pomocna i z pewnością będzie jeszcze bardziej przydatna w 2020 roku, kiedy to poszukiwania nowych kandydatów do pracy, trzeba będzie konkretyzować na określoną grupę, wyszczególniając poszczególne parametry, również te dotyczące osobowości. Gdyby zajmowali się tym ludzie odpowiedzialni za rekrutację, cały proces mógłby się przeciągać w nieskończoność. Tymczasem mamy różnorodne testy on-line, które pomagają we wstępnej selekcji, niwelując aplikowanie na poszczególne oferty przypadkowych osób.

Zagrożenia wynikające z takich rozwiązań są oczywiste – brak możliwości poznania danej osoby w kontakcie face to face, może skutkować omijaniem wartościowych kandydatów, którzy może nie do końca wpisują się w stworzony algorytm, ale mogliby oni wnieść do organizacji swoją osobowość, która często okazuje się cenniejsza od posiadanej wiedzy i doświadczenia.

Personalizacja zamiast standaryzacji

Jeszcze niedawno postrzegano firmę jako całość, która miała realizować założone cele. Dziś oraz rzadziej zwraca się uwagę na ogół, HR skupia się raczej na indywidualnościach. To drobne zmiany wyrażające się w detalach, takich jak zwracanie się do pracowników po imieniu podczas delegowania im zadań. Również w trakcie rekrutacji, kładzie się nacisk na stanowisko, które ma być zajmowane przez daną osobę, a nie przedstawianie całej struktury organizacji, która okazuje się często bardzo dynamiczna.

Skierowanie na indywidualność w trendach na 2020 rok wyraża się również w ilości programów skierowanych do poszczególnych pracowników, a nie tak jak to się zdarzało wcześniej- całych grup. Dziś HR stawia na rozwój jednostki oraz wysłuchiwanie potrzeb pojedynczych pracowników.

System poleceń skuteczniejszy niż wcześniej

Jak się okazuje, rekruterzy bardzo cenią sobie system poleceń pracowników, ponieważ pomaga on znaleźć godne zaufania osoby. W 2020 roku mają stać się jeszcze bardziej popularne wszelkie programy, które nagradzają pracowników za czynny udział w poszerzaniu zespołu. System poleceń ma stać się jednym z najchętniej wykorzystywanych, zwłaszcza przy rekrutowaniu na nowo powstające stanowiska pracy.

Za rekomendację pracowników na poszczególne stanowiska, osoby informujące o rekrutacji mają otrzymywać nagrody. Co prawda w każdej organizacji trzeba opracować do tego celu osobny system, jednak gra jest warta świeczki – w końcu każdy dobry pracownik jest na wagę złota, zwłaszcza na obecnym rynku pracy, który zdecydowanie nie jest rynkiem pracodawcy.

Bądźmy dla siebie mili!

Życzliwość to jedna z cech, która ma dominować w trendach HR na 2020 rok. Popularną praktyką ma stać się dzień wolny dla pracownika, który ma urodziny lub imieniny. Pakiety powitalne oraz zestawy mające pomóc wrócić do zdrowia komuś, kto właśnie wraca z l4 po grypie, to kilka pomysłów, które z powodzeniem od dawna realizują zachodnie firmy, a jeszcze nie przyjęły się one dostatecznie w naszym kraju.

Zewnętrzne rekrutacje na menadżerskie stanowiska

Lider zespołu powinien zdecydowanie mieć świeże spojrzenie na zespół oraz problemy organizacji. Dlatego też warto zastanowić się nad zatrudnianiem na kierownicze stanowiska osób z zewnątrz. Znika w ten sposób możliwość faworyzowania poszczególnych pracowników, a w jej miejsce pojawia się szansa na odkrywanie indywidualnego potencjału. Warto jednak zauważyć, że nie jest to dobre rozwiązanie dla każdej branży.

Inne niż zwykle podejście do efektywności

Delegowanie zadań na najlepszych pracowników często wiązało się z ich przepracowaniem. Wypalony pracownik traci motywację do pracy, co z kolei frustruje menadżera. Trzeba wymienić pracownika, a przełożony ma słabsze wyniki. To błędne koło, które czas przerwać w nowym roku! Bardziej rozsądne delegowanie zadań na poszczególnych pracowników ma zapobiec częstym rekrutacjom, które z kolei niosą za sobą tylko stopniowe obniżanie kryteriów dotyczących zatrudniania nowych pracowników. Rok 2020 to czas tworzenia warunków sprzyjających większej efektywności, a także znacznie rozsądniejsze delegowanie zadań.

Bądź Eko!

Od kilku lat coraz większą uwagę zwraca się na ekologię. Firmy tworząc materiały promocyjne, przeniosły swoje działania do sieci, tłumacząc często swoją decyzję oszczędnością papieru. Dbałość o środowisko naturalne ma również wyrażać się w różnego rodzaju akcjach skierowanych do pracowników, które będą miały na celu propagowanie oszczędzania prądu i wody, a także zmniejszenie ilości odpadów i segregację śmieci.

Nadchodzący rok to kolejny punkt zwrotny w podejściu do pracownika. Rozwiązania działające jeszcze kilka lat temu, przestają być efektywne wobec nowych wyzwań, przed którymi zostali postawieni pracownicy i działy kadr. Wdrażając każdą strategię, warto mieć na uwadze również dynamikę zespołu oraz branżę – w końcu nie w każdej musi sprawdzić się komplet rozwiązań proponowanych przez HR Trend Instituties. Z czasem na pewno uda się wypracować złoty środek, który znacznie usprawni pracę organizacji w nowym roku.

Centrum Biznesowych Inspiracji

tel. 607 773 407

 

NOWOŚCI

Trendy w HR na 2020 rok

2020-01-02

„Pojedyncze krople tworzą ocean” – o trendach w HR na 2020 rok

Koncentracja na firmie jako spójnym organizmie, czy raczej dostrzeganie indywidualności pracowników? Trendy na 2020 rok w zarządzaniu personelem kierują swoją uwagę ku jednostce. Stwarzanie możliwości rozwoju, a z drugiej strony obsadzanie na pojedynczych stanowiskach osób z zewnątrz, by wnieść do organizacji „powiew świeżości”.

Sprawne zarządzanie systemem indywidualności stawia poważne wyzwanie dotychczas obowiązującym zasadom.enlightened

Pomocna sztuczna inteligencja?

Wielu rekruterów odetchnęło z ulgą, mogąc wdrożyć nowe systemy zarządzania poszukiwaniem kandydatów na poszczególne stanowiska. Sztuczna inteligencja okazała się bardzo pomocna i z pewnością będzie jeszcze bardziej przydatna w 2020 roku, kiedy to poszukiwania nowych kandydatów do pracy, trzeba będzie konkretyzować na określoną grupę, wyszczególniając poszczególne parametry, również te dotyczące osobowości. Gdyby zajmowali się tym ludzie odpowiedzialni za rekrutację, cały proces mógłby się przeciągać w nieskończoność. Tymczasem mamy różnorodne testy on-line, które pomagają we wstępnej selekcji, niwelując aplikowanie na poszczególne oferty przypadkowych osób.

Zagrożenia wynikające z takich rozwiązań są oczywiste – brak możliwości poznania danej osoby w kontakcie face to face, może skutkować omijaniem wartościowych kandydatów, którzy może nie do końca wpisują się w stworzony algorytm, ale mogliby oni wnieść do organizacji swoją osobowość, która często okazuje się cenniejsza od posiadanej wiedzy i doświadczenia.

Personalizacja zamiast standaryzacji

Jeszcze niedawno postrzegano firmę jako całość, która miała realizować założone cele. Dziś oraz rzadziej zwraca się uwagę na ogół, HR skupia się raczej na indywidualnościach. To drobne zmiany wyrażające się w detalach, takich jak zwracanie się do pracowników po imieniu podczas delegowania im zadań. Również w trakcie rekrutacji, kładzie się nacisk na stanowisko, które ma być zajmowane przez daną osobę, a nie przedstawianie całej struktury organizacji, która okazuje się często bardzo dynamiczna.

Skierowanie na indywidualność w trendach na 2020 rok wyraża się również w ilości programów skierowanych do poszczególnych pracowników, a nie tak jak to się zdarzało wcześniej- całych grup. Dziś HR stawia na rozwój jednostki oraz wysłuchiwanie potrzeb pojedynczych pracowników.

System poleceń skuteczniejszy niż wcześniej

Jak się okazuje, rekruterzy bardzo cenią sobie system poleceń pracowników, ponieważ pomaga on znaleźć godne zaufania osoby. W 2020 roku mają stać się jeszcze bardziej popularne wszelkie programy, które nagradzają pracowników za czynny udział w poszerzaniu zespołu. System poleceń ma stać się jednym z najchętniej wykorzystywanych, zwłaszcza przy rekrutowaniu na nowo powstające stanowiska pracy.

Za rekomendację pracowników na poszczególne stanowiska, osoby informujące o rekrutacji mają otrzymywać nagrody. Co prawda w każdej organizacji trzeba opracować do tego celu osobny system, jednak gra jest warta świeczki – w końcu każdy dobry pracownik jest na wagę złota, zwłaszcza na obecnym rynku pracy, który zdecydowanie nie jest rynkiem pracodawcy.

Bądźmy dla siebie mili!

Życzliwość to jedna z cech, która ma dominować w trendach HR na 2020 rok. Popularną praktyką ma stać się dzień wolny dla pracownika, który ma urodziny lub imieniny. Pakiety powitalne oraz zestawy mające pomóc wrócić do zdrowia komuś, kto właśnie wraca z l4 po grypie, to kilka pomysłów, które z powodzeniem od dawna realizują zachodnie firmy, a jeszcze nie przyjęły się one dostatecznie w naszym kraju.

Zewnętrzne rekrutacje na menadżerskie stanowiska

Lider zespołu powinien zdecydowanie mieć świeże spojrzenie na zespół oraz problemy organizacji. Dlatego też warto zastanowić się nad zatrudnianiem na kierownicze stanowiska osób z zewnątrz. Znika w ten sposób możliwość faworyzowania poszczególnych pracowników, a w jej miejsce pojawia się szansa na odkrywanie indywidualnego potencjału. Warto jednak zauważyć, że nie jest to dobre rozwiązanie dla każdej branży.

Inne niż zwykle podejście do efektywności

Delegowanie zadań na najlepszych pracowników często wiązało się z ich przepracowaniem. Wypalony pracownik traci motywację do pracy, co z kolei frustruje menadżera. Trzeba wymienić pracownika, a przełożony ma słabsze wyniki. To błędne koło, które czas przerwać w nowym roku! Bardziej rozsądne delegowanie zadań na poszczególnych pracowników ma zapobiec częstym rekrutacjom, które z kolei niosą za sobą tylko stopniowe obniżanie kryteriów dotyczących zatrudniania nowych pracowników. Rok 2020 to czas tworzenia warunków sprzyjających większej efektywności, a także znacznie rozsądniejsze delegowanie zadań.

Bądź Eko!

Od kilku lat coraz większą uwagę zwraca się na ekologię. Firmy tworząc materiały promocyjne, przeniosły swoje działania do sieci, tłumacząc często swoją decyzję oszczędnością papieru. Dbałość o środowisko naturalne ma również wyrażać się w różnego rodzaju akcjach skierowanych do pracowników, które będą miały na celu propagowanie oszczędzania prądu i wody, a także zmniejszenie ilości odpadów i segregację śmieci.

Nadchodzący rok to kolejny punkt zwrotny w podejściu do pracownika. Rozwiązania działające jeszcze kilka lat temu, przestają być efektywne wobec nowych wyzwań, przed którymi zostali postawieni pracownicy i działy kadr. Wdrażając każdą strategię, warto mieć na uwadze również dynamikę zespołu oraz branżę – w końcu nie w każdej musi sprawdzić się komplet rozwiązań proponowanych przez HR Trend Instituties. Z czasem na pewno uda się wypracować złoty środek, który znacznie usprawni pracę organizacji w nowym roku.

Centrum Biznesowych Inspiracji

tel. 607 773 407