1. PROWADZENIE SPOTKAŃ BIZNESOWYCH I ZEBRAŃ – JAK ROBIĆ TO Z SUKCESEM?

Prowadzenie spotkań biznesowych i zebrań to kluczowy element efektywnej pracy w biznesie. Niezależnie od tego, czy prowadzisz zebrania z zespołem, klientami czy partnerami biznesowymi, ważne jest, aby były one prowadzone z sukcesem. Nasze szkolenie sprawi, że nauczysz się, jak prowadzić spotkania tak, aby były skuteczne i owocne.

Podczas szkolenia dowiesz się, jak przygotować się do spotkania oraz jakie narzędzia i techniki zastosować, aby przeprowadzić spotkanie w sposób profesjonalny i inspirujący. Dowiesz się również, jak prowadzić dyskusje, zwiększyć aktywność uczestników oraz jak rozwiązywać trudne sytuacje, pojawiające się podczas zebrań.

Przeanalizujemy także najważniejsze aspekty psychologii spotkań, dzięki czemu nauczysz się, jak zyskać zaufanie i szacunek swoich rozmówców oraz jak osiągnąć zamierzony cel spotkania.

1299,00 

Udostępnij:

Produkt dostępny na zamówienie

Szczegóły:

Profesjonalnie prowadzone spotkania odgrywają ważną rolę w umacnianiu zespołów, budowaniu relacji wewnątrz firmy, jak i komunikacji z klientami. Dobre spotkania stwarzają możliwość wymiany informacji, umożliwiają podsumowanie osiągnięć i planowanie przyszłych działań. Istnieją dobre wzorce, wskazówki, schematy, które pomagają w przygotowaniu przekazu, a także w skutecznym poprowadzeniu spotkania.

Udział w szkoleniu o tematyce efektywnych spotkań pomaga uczestnikom zaplanować przebieg wystąpienia i zwraca ich uwagę, na które zagadnienia warto poświęcić więcej czasu, a jakie pominąć. Uczestnicy dowiedzą się, jak zdefiniować cel spotkania, jak je przygotować, kogo zaprosić i w jakim celu. Umożliwia to poznanie i wdrożenie technik pomagających panować nad przebiegiem spotkania, aktywizacji uczestników, stonowaniu emocji. Uczestnicy poznają metody skutecznej autoprezentacji. 

 

Uczestnicy poznają:

  • metody wzmocnienia umiejętności przygotowywania oraz przeprowadzania efektywnych spotkań i narad, opartych na celach i konstruktywnym przekazie,
  • techniki poprawy umiejętności organizacji i komunikacji na etapie planowania oraz podczas prowadzenia spotkań z klientami, współpracownikami, partnerami biznesowymi,
  • sposoby poprawy umiejętności kontrolowania przebiegu spotkania i skutecznego reagowania w sytuacjach odbiegania od głównego celu,
  • narzędzia wzmocnienia umiejętności reakcji w sytuacjach trudnych, np. konfliktów z uczestnikami bądź konfliktów pomiędzy uczestnikami,
  • techniki radzenia sobie z krytyką i obiekcjami uczestników spotkania,
  • skuteczne metody autoprezentacji.

 

Ramowy program:

1. Organizacja spotkań/narad.

  • Zasadność organizacji spotkań.
  • Przedstawienie różnych typów spotkań.
  • Cel spotkania i jego rezultat.
  • Temat przewodni i plan przebiegu spotkania.
  • Rola, zadania i odpowiedzialność organizatora spotkania.

 

2. Przygotowanie spotkania.

  • Ustalenie miejsca i terminu spotkania.
  • Forma i struktura spotkania oraz lista uczestników.
  • Przekazanie informacji organizacyjnych.
  • Określenie tematów do przygotowania przez uczestników spotkania.

 

3. Przeprowadzenie spotkania.

  • Sprawne rozpoczęcie, omówienie postępu prac i zaistniałych sytuacji.
  • Realizacja agendy spotkania.
  • Motywowanie uczestników do aktywnego udziału.
  • Niespodziewane sytuacje, trudni/skonfliktowani uczestnicy spotkania i sprawdzone sposoby postępowania z nimi.
  • Zakończenie spotkania – przedstawienie planu działania, podjętych decyzji.
  • Podsumowanie spotkania – ocena osiągnięcia celu, ocena pracy uczestników.

 

4. W trakcie spotkania.

  • Kompetencje osobiste gospodarza spotkania.
  • Hierarchia zawodowa uczestników a partnerskie relacje w trakcie spotkania.
  • Wymiana poglądów, sporządzanie notatek.
  • Efektywne zarządzanie czasem w trakcie zebrania.
  • Sposoby na nudę, dekoncentrację i stres uczestników na spotkaniu.

 

5. Zagadnienia wspomagające przebieg spotkania.

  • Materiały, techniki i narzędzia pomagające w prowadzeniu spotkań.
  • Metody, autoprezentacji, prezentacji i techniki argumentacji.
  • Techniki aktywnego słuchania, np. pytania, parafrazy, podsumowanie.
  • Przyczyny nieudanych spotkań.
  • Wybrane zagadnienia z obszaru sztuki prezentacji (przyciąganie uwagi słuchaczy, zyskanie wiarygodności, zarządzanie emocjami własnymi i uczestników spotkania, wykorzystanie głosu i języka ciała w celu skutecznego dotarcia do uczestników spotkania).
  • Najczęściej popełniane błędy podczas prowadzenia spotkań/narad.

 

6. Podsumowanie spotkania.

  • Wnioski z dyskusji.
  • Przekazanie zaleceń.

 

Cena obejmuje: udział w 2-dniowym szkoleniu, skrypt, ćwiczenia i materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.

Szkolenie odbywa się w dniach 15-16 lipca 2024 w Warszawie w godzinach 9:00- 16:00.

1299,00 

Produkt dostępny na zamówienie

Poznaj opinie uczestników naszych szkoleń​

Poznaj nas - Patrycja i Mariusz



Skuteczna sprzedaż na
zmieniającym się rynku

20-21 maja 2024

Zapisz się do newslettera,

a otrzymasz

5% rabatu

na szkolenie.

Udostępniając nam swoje imię oraz adres e-mail wyrażasz zgodę na otrzymywanie od nas powiadomień o nowościach i ofertach promocyjnych drogą e-mail. Pamiętaj, że możesz zrezygnować z tej zgody w dowolnym momencie. Aby dowiedzieć się więcej na temat tego, jak przetwarzamy dane osobowe, zapoznaj się z naszą Polityką Prywatności oraz regulaminem newslettera