07. PROWADZENIE SPOTKAŃ BIZNESOWYCH I ZEBRAŃ – JAK ROBIĆ TO Z SUKCESEM?

Prowadzenie spotkań biznesowych i zebrań to kluczowy element efektywnej pracy w biznesie. Niezależnie od tego, czy prowadzisz zebrania z zespołem, klientami czy partnerami biznesowymi, ważne jest, aby były one prowadzone z sukcesem. Nasze szkolenie sprawi, że nauczysz się, jak prowadzić spotkania tak, aby były skuteczne i owocne.

Podczas szkolenia dowiesz się, jak przygotować się do spotkania oraz jakie narzędzia i techniki zastosować, aby przeprowadzić spotkanie w sposób profesjonalny i inspirujący. Dowiesz się również, jak prowadzić dyskusje, zwiększyć aktywność uczestników oraz jak rozwiązywać trudne sytuacje, pojawiające się podczas zebrań.

Przeanalizujemy także najważniejsze aspekty psychologii spotkań, dzięki czemu nauczysz się, jak zyskać zaufanie i szacunek swoich rozmówców oraz jak osiągnąć zamierzony cel spotkania.

399,00  NETTO

Udostępnij:

Szczegóły:

🗓️ 4 listopada 2023 ✔️

⏰ 5 godzin szkolenia on-line na platformie Zoom (9-14) ✔️ 

✨ Solidna dawka wiedzy i praktyki! ✔️

 

Profesjonalnie prowadzone spotkania odgrywają ważną rolę w umacnianiu zespołów, budowaniu relacji wewnątrz firmy, jak i komunikacji z klientami. Dobre spotkania stwarzają możliwość wymiany informacji, umożliwiają podsumowanie osiągnięć i planowanie przyszłych działań. Istnieją dobre wzorce, wskazówki, schematy, które pomagają w przygotowaniu przekazu, a także w skutecznym poprowadzeniu spotkania.

Udział w szkoleniu o tematyce efektywnych spotkań pomaga uczestnikom zaplanować przebieg wystąpienia i zwraca ich uwagę, na które zagadnienia warto poświęcić więcej czasu, a jakie pominąć. Uczestnicy dowiedzą się, jak zdefiniować cel spotkania, jak je przygotować, kogo zaprosić i w jakim celu. Umożliwia to poznanie i wdrożenie technik pomagających panować nad przebiegiem spotkania, aktywizacji uczestników, stonowaniu emocji. Uczestnicy poznają metody skutecznej autoprezentacji.

 

Uczestnicy poznają:

  • skuteczne metody autoprezentacji.
  • metody wzmocnienia umiejętności przygotowywania oraz przeprowadzania efektywnych spotkań i narad, opartych na celach i konstruktywnym przekazie,
  • techniki radzenia sobie z krytyką i obiekcjami uczestników spotkania.

 

Ramowy program:

  • Przeprowadzenie spotkania.
  • Sprawne rozpoczęcie, omówienie postępu prac i zaistniałych sytuacji.
  • Realizacja agendy spotkania.
  • Motywowanie uczestników do aktywnego udziału.
  • Niespodziewane sytuacje, trudni/skonfliktowani uczestnicy spotkania i sprawdzone sposoby postępowania z nimi.
  • Zakończenie spotkania – przedstawienie planu działania, podjętych decyzji.
  • Podsumowanie spotkania – ocena osiągnięcia celu, ocena pracy uczestników.
  • Kompetencje osobiste gospodarza spotkania.
  • Hierarchia zawodowa uczestników a partnerskie relacje w trakcie spotkania.
  • Wymiana poglądów, sporządzanie notatek.
  • Efektywne zarządzanie czasem w trakcie zebrania.
  • Sposoby na nudę, dekoncentrację i stres uczestników na spotkaniu.
  • Zagadnienia wspomagające przebieg spotkania.
  • Materiały, techniki i narzędzia pomagające w prowadzeniu spotkań.
  • Metody, autoprezentacji, prezentacji i techniki argumentacji.
  • Techniki aktywnego słuchania, np. pytania, parafrazy, podsumowanie.
  • Przyczyny nieudanych spotkań.
  • Najczęściej popełniane błędy podczas prowadzenia spotkań/narad.

399,00  NETTO

Poznaj opinie uczestników naszych szkoleń​

Poznaj nas - Patrycja i Mariusz

szkolenie on-line

Skuteczna sprzedaż na zmieniającym się rynku

8 lipca 2023

Zapisz się do newslettera,

a otrzymasz

5% rabatu

na szkolenie.