*LEADERSHIP – CZYLI JAK ZARZĄDZAĆ Z PASJĄ?

Zastanawiałaś/eś się, w jaki sposób działają i jakich narzędzi używają światowej sławy leaderzy, których zespoły osiągają ponadprzeciętne sukcesy?

Interesowałaś/eś się, w jaki sposób można stymulować swój mózg, aby osiągać lepsze rezultaty w pracy lidera, a także jak radzić sobie z oporem pracowników?

A może chciał(a)byś bardziej efektywnie docierać ze swoim przekazem do różnych pokoleń i poznać skuteczne motywatory pozafinansowe?

To szkolenie jest dla Ciebie!

1499,00 

Udostępnij:

Szczegóły:

Osiąganie porozumienia z pracownikami to cel każdego managera. Gwarantuje ono nie tylko realizację celów, ale również zaangażowanie wszystkich członków w jak najbardziej efektywną pracę. Obecnie zarządzanie to ogromne wyzwanie, ponieważ wymaga niestandardowych umiejętności i używania narzędzi, z którymi nie każdy pracownik miał styczność.

Wyjątkową korzyścią płynącą z uczestnictwa w warsztacie, oprócz wiedzy merytorycznej, jest fakt, iż szkolenie prowadzone jest równocześnie przez dwóch doświadczonych trenerów, coachów, praktyków biznesu i managerów, na co dzień prowadzących firmę szkoleniową oraz piastujących stanowisko dyrektorów merytorycznych w firmie Brian Tracy International.

Dwóch trenerów na jednej sali to m.in. podwójna dawka energii, spojrzenie z dwóch różnych perspektyw, zwiększona interakcja, ale, przede wszystkim, dużo większa skuteczność poszkoleniowa! Dwóch trenerów prowadzących to podwójna okazja do obserwacji grupy, gdy pracuje w podzespołach oraz zdwojona szansa otrzymania feedbacku rozwojowego.

Szkolenie pozwoli Ci wypracować optymalny styl zarządzania lub uzupełnić Twoją wiedzę z zakresu kierowania zespołem. Dzięki zaproponowanym ćwiczeniom, będziesz mogła/mógł niemal natychmiast utrwalić i przećwiczyć zdobyte umiejętności.

Spotkanie będzie okazją do wymiany doświadczeń i bogatej autodiagnozy własnego podejścia do kwestii przywództwa, zmiany, innowacyjności i rozwoju innych.

Daj sobie szansę na stanie się skutecznym przywódcą i pozwól nam zainspirować Cię do pozytywnych zmian!

 

Uczestnicy poznają:

  • rolę psychologii mózgu oraz centrum dowodzenia i kontroli mózgu – RAS,
  • sposoby na programowanie własnego RAS, aby osiągać założone rezultaty w zarządzaniu,
  • 6 praw sukcesu firmy,
  • metody 5P i jej wpływ na sukces w zarządzaniu,
  • innowacyjne narzędzia zarządzania zespołem,
  • techniki budowania skutecznego zespołu,
  • metody współpracy a leadership w zarządzaniu,
  • narzędzia generowania energii w podwładnych,
  • sposoby budowania strategii zarządzania,
  • prezentację uwarunkowań skutecznej współpracy,
  • narzędzia przezwyciężania sytuacji stresogennych i konfliktowych,
  • metody przekazywania informacji zwrotnych w sposób wzmacniający i zwiększający poczucie odpowiedzialności w zespole,
  • techniki wywierania wpływu,
  • rolę emocji w zarządzaniu.

 

Ramowy program:

  1. RAS ma każdy z nas, czyli psychologia mózgu a przywództwo w XXI wieku… Jak nawigować swój mózg?
    • Centrum dowodzenia i kontroli mózgu – RAS.
    • Jak działa RAS i Twój Ras w działaniu – najnowsze badania, efekty.
    • Jak korzystać z GPS i wyszukiwarki RAS?
    • Jak działa Twój system RAS i jak korzystają z niego skuteczni przywódcy?
    • Dlaczego jedni przywódcy są bardziej skuteczni – czyli jak programować własny RAS, aby osiągać założone rezultaty.
    • Oczekiwania w stosunku do siebie i innych.
    • Różnica między milionerami a miliarderami, czyli jak działają skuteczni przywódcy.
    • Sukces w przywództwie zaczyna się tam, gdzie kończy się Twoja strefa komfortu.
    • Gwiazdy by nie świeciły, gdyby nie było ciemności, czyli przywódca w akcji.
    • Metody na zwiększanie swojej kreatywności i efektywności zespołu.
    • Proaktywność czyli szczególna odpowiedzialność.
    • Generowanie energii a efektywność ludzi i biznesu.

 

  1. Leadership w zarządzaniu.
    • 6 praw sukcesu firmy – ewolucja jakości, doinformowanie, całościowe spojrzenie, wiedza, współzarządzanie, wartości w firmie.
    • „Pawie oczko” w zarządzaniu strategicznym.
    • Historia IBM a najważniejsze wskazówki w zakresie zarządzania zespołem.
    • Trójkąt sukcesów firmy.
    • Metoda O. C.O.  T.U.  jak wykorzystać ją w przywództwie?
    • Metoda P.I.N.K.A a leadership.
    • Metoda 5xP a sukces w zarządzaniu.
    • Praca w kręgu własnego wpływu.
    • „Gdybym miał lepszych ludzi”…czyli prosta droga do destrukcji w zarządzaniu.
    • Podziały wewnętrzne – geneza i prewencja.
    • Konkurencja nie jest zagrożeniem dla firmy – jest elementem gospodarczej i rynkowej rzeczywistości.
    • Co się dzieje, kiedy brakuje spójności wewnętrznej – sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w zespole.
    • Niedostatki w komunikacji – przyczyny i sposoby radzenia sobie.
    • „Spirala  feedbacku”, czyli autorska metoda udzielania informacji zwrotnych.
    • Prawo pracy w kręgu własnego wpływu.
    • W.A.R.T.O.Ś.Ć. a co to? – o najwyższym poziomie umiejętności menedżerskich.

 

  1. Zespół sukcesu – strategia i pozycja.
    • Zwycięzcami nie zostają ludzie, którzy nigdy nie doznają niepowodzeń, tylko ci, którzy nigdy nie rezygnują…
    • Wykonaj ten skok.
    • Pytaj ekspertów.
    • Doskonalenie skuteczności zespołu przez ocenę sposobu działania.
    • Prawdziwie skuteczny manager – wnioski najbardziej znanych przedsiębiorców.
    • Droga na szczyt – co Cię hamuje?
    • Charakter przywódcy a efekty zespołu.
    • Uczyń ze swojego zespołu arcydzieło – 12 zasad.

 

  1. Malując swoją wizję, nie pozwól, by ktoś inny trzymał pędzel.
    • Kontynuuj niezależnie od tego, co mówią, robią lub myślą inni…
    • Dlaczego inni próbują odwieść cię od twoich planów?
    • Sposoby obrony własnych celów, działań i decyzji.
    • Jak nie ulegać cudzym manipulacjom?
    • Jak przejąć kontrolę nad własnym zespołem?
    • Rezultaty, które uzyskujesz powiedzą Ci prawdę….
    • Weź odpowiedzialność za to kogo wpuszczasz do swojego zespołu.

 

  1. Pętla nawyku – jak ją o-GRA-ć?
    • Dlaczego strach jest tak ważny dla przywódcy (Ilekroć Claparede)?
    • Pętla nawyku – jak ją o-GRA-ć,
    • Wypracuj w sobie dobre nawyki.
    • Dobry nawyk nie jest zły, czyli kształtowanie nowych nawyków a leadership.
    • Emocjonalny detoks, czyli jak przywódcy zachowują twarz na polu bitwy.
    • Mysz C3H.
    • Ustal swój poziom stresu – stresogram i prewencja.
    • Przywódco! Świadomie wybieraj emocje.
    • Lider Alfa się nie boi, przezwyciężanie strachu i zdenerwowania.

 

 

Cena obejmuje: udział w 2-dniowym szkoleniu, skrypt, ćwiczenia i materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.

Szkolenie odbywa się w dniach 11-12 kwietnia 2024 w Warszawie w godzinach 9:00- 16:00.

1499,00 

Poznaj opinie uczestników naszych szkoleń​

Poznaj nas - Patrycja i Mariusz



Skuteczna sprzedaż na
zmieniającym się rynku

20-21 maja 2024

Zapisz się do newslettera,

a otrzymasz

5% rabatu

na szkolenie.

Udostępniając nam swoje imię oraz adres e-mail wyrażasz zgodę na otrzymywanie od nas powiadomień o nowościach i ofertach promocyjnych drogą e-mail. Pamiętaj, że możesz zrezygnować z tej zgody w dowolnym momencie. Aby dowiedzieć się więcej na temat tego, jak przetwarzamy dane osobowe, zapoznaj się z naszą Polityką Prywatności oraz regulaminem newslettera